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Kostenloser RevPAR-, ADR- & Break-Even-Rechner

Berechnen Sie sofort RevPAR, TRevPAR, GOPPAR und Ihre Break-Even-Belegung. Entwickelt für Hotelbesitzer, Rezeptionisten und Betreiber.

Inputs

Adjust assumptions to fit your property. Results reflect the selected period. Fixed costs are prorated to the period length.
RevPAR = ADR × Occupancy. Fixed costs are prorated to the selected period.

Key results

Core KPIs based on your inputs (per period).
RevPAR
€101
TRevPAR
€108
GOPPAR
€62
Breakeven occupancy
19%
Rooms available (period)
2,400
Occupied roomnights (period)
1,728
Rooms revenue (period)
€241,920
Total ancillary (period)
€17,280
Commission cost (period)
€16,330
Variable cost (period)
€38,016
Fixed costs (period)
€55,000
GOP (period)
€149,854

Was ist RevPAR? Formel & Definitionen

RevPAR (Revenue Per Available Room) ist eine zentrale Hotel-KPI, die zeigt, wie effektiv Sie Zimmer zu welchem Preis füllen. Die einfache RevPAR-Formel lautet ADR × Belegung% oder Zimmerumsatz / Verfügbare Zimmer für einen bestimmten Zeitraum.

  • ADR: Durchschnittspreis der verkauften Zimmer
  • Belegung: Anteil der verkauften Zimmer an verfügbaren Zimmern
  • TRevPAR: RevPAR inklusive Nebenumsätze (F&B, Parken, Spa)
  • GOPPAR: Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer

So verwenden Sie diesen RevPAR-Rechner

Geben Sie Zimmer, Belegung und ADR ein. Optional: Nebenumsätze, variable Kosten pro belegtem Zimmer, monatliche Fixkosten und OTA-Anteil/Provision. Das Tool berechnet sofort RevPAR, TRevPAR, GOPPAR und Break-Even-Belegung.

Berechnungsbeispiel

Beispiel: 80 Zimmer, 72% Belegung, ADR 140€, Nebenumsatz 10€, variable Kosten 22€, Fixkosten 55.000€. In einem 30-Tage-Monat: Verfügbare Zimmer = 2.400; Belegte Zimmernächte = 1.728; Zimmerumsatz = 241.920€; TRevPAR = (Zimmer + Nebenumsatz)/verfügbare Zimmer = (241.920 + 17.280)/2.400 = 108,0€; GOPPAR ≈ (Gesamtumsatz − Provision − variable − Fixkosten)/verfügbare Zimmer.

RevPAR vs ADR vs TRevPAR vs GOPPAR

ADR zeigt den Preis, aber nicht das Volumen. RevPAR kombiniert Preis und Belegung. TRevPAR addiert Nicht-Zimmer-Ausgaben für ein vollständigeres Umsatzbild. GOPPAR berücksichtigt Betriebskosten und kommt der Rentabilität pro verfügbarem Zimmer am nächsten.

Wege zur Verbesserung des RevPAR ohne Rabatte

  • Mix zu Direktbuchungen verschieben, um Provisionsverluste zu reduzieren
  • Aufenthaltsdauer-Regelungen und Mindestaufenthalt an Spitzentagen nutzen
  • Add-ons und Pakete verkaufen, um TRevPAR zu steigern
  • Bewertungsantworten verbessern für höhere Conversion und Preismacht
  • Zimmertypunterschiede optimieren; niedrigrendierendes Inventar bei Kompression schließen

Häufige Fehler vermeiden

  • ADR jagen und Belegungsschwankungen ignorieren
  • OTA-Provisionsauswirkung auf Break-Even ignorieren
  • Hotels mit unterschiedlichen Nebenstrategien ohne TRevPAR vergleichen
  • Kalendermonate unterschiedlicher Länge ohne Normalisierung verwenden

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FAQ: RevPAR, ADR und Break-Even

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